Turismo de Galicia ha adjudicado el Observatorio de Sostenibilidad turística de Galicia a la empresa Hidria - Ciencia Ambiente y Desarrollo.
Ahora, la empresa tendrá un plazo de 24 meses para diseñar, desarrollar, implantar, mantener y transferir un sistema de observación y análisis integral de la sostenibilidad turística de Galicia.
El Observatorio de Sostenibilidad Turística permitirá actualizar las metodologías estadísticas y monitorizar la evolución de los destinos gallegos a través de un sistema estadístico de observación integral.
También se analizarán nuevos destinos donde implantar sistemas piloto de regulación de flujos, se instalarán nuevos sensores en las rutas xacobeas para monitorizar la llegada de peregrinos y se pondrá a disposición un cuadro de mando estadístico con las principales operaciones de datos actualizadas, entre otras herramientas.
La Xunta de Galicia de la continuidad antes bien un trabajo de planificación desarrollado hasta el momento y que permitió dar respuesta a la evolución mundial de la actividad turística, anticipar tendencias y mejorar la toma de decisiones estratégicas al tiempo que se avanzó en sostenibilidad en todas sus vertientes, desde la ambiental hasta la económica, ambiental y social.
Análisis de sistemas de monitorización
El nuevo observatorio permitirá el análisis comparativo de sistemas de monitorización de sostenibilidad, definiendo metodologías, ámbitos de actuación y selección de indicadores y teniendo en cuenta los distintos estándares con especial atención a la red de observatorios INSTO y el Marco Estadístico para la Medición de la Sostenibilidad del Turismo (SF-MST) de la Organización Mundial del Turismo (OMT).
Además, el sistema de observación se nutrirá de la colaboración con la asociación europea de regiones NECSTouR y con otros agentes que están desarrollando metodologías para Turismo de Galicia, en particular la de impacto socioeconómico del Camino de Santiago.
Esta herramienta también tendrá un diseño y arquitectura específico que incluye la definición de una metodología de análisis del destino Galicia con diferentes perspectivas o dimensiones: económica, social, ambiental y territorial. También analizará la huella ecológica del turismo y elaborará un informe de sostenibilidad para Galicia, haciendo referencia específica a sus geodestinos y ciudades.
Expreso. Redacción. A.R
Itinerarios únicos, guías expertos y una experiencia a bordo que supera las expectativas con una puntuación de 9,9 sobre 10 por parte de los viajeros. Salidas confirmadas para verano, con vuelos directos y descuentos exclusivos por reserva anticipada y servicio exclusivo y único, con barcos boutique y alta gastronomía abordo. CATAI, líder indiscutible en grandes viajes y experiencias premium, anuncia el lanzamiento de su esperado catálogo de cruceros fluviales para 2025. Reconocido por los clientes como uno de los programas mejor valorados del mercado, este año la mayorista da un paso más, publicando su programación antes de finalizar 2024. Ya
El Gran Oro de la Categoría de Proava fue para El Árbol Blanco de Bodegas Urbanas Un 64% de los productores agrícolas ecológicos están afectados por la DANA La agricultura ecológica es la que consigue combatir el cambio climático Una mesa redonda sobre vinos ecológicos, el análisis de los resultados del III Concurso Oficial de Vinos Ecológicos y la presentación de la Mostra Solidaria y Ecológica fueron los ejes de las Primeras Jornadas Agroalimentarias de la Comunitat Valenciana que organizó PROAVA en el Casino de Agricultura, en colaboración con el Comité de Agricultura Ecológica de la Comunitat Valenciana y la
Se destinarán 50 millones de euros en 2024 y 50 millones de euros en 2025 y constan de un programa para empresas industriales y otro para empresas comerciales, turísticas y de servicios El importe mínimo será de 5.000 euros por empresa o autónomo y 1.000 euros adicionales por persona trabajadora contratada El plazo de solicitudes abarca desde el 28 de noviembre al 31 de diciembre de 2024 El Consell ha aprobado un decreto para la concesión directa de 100 millones de euros en ayudas urgentes dirigidas al mantenimiento del empleo y a la reactivación económica de aquellas empresas que se
Resulta casi imposible añadir algo más a lo que con tanta generosidad han dicho ya tantas y tantas personas que conocieron y quisieron a mi padre, mi gran mentor y maestro, y a los cientos de artículos que con tanto rigor y admiración han resumido, desde que el martes se conociera su fallecimiento, su intensa vida y su obra empresarial.
Por ello, hoy quiero hablar desde el orgullo de haber sido uno de los hijos de Gabriel Escarrer, que siempre ha representado, además de un privilegio, una enorme responsabilidad. Desde bien pequeño tuve la inmensa suerte de aprender de su mano, visitando con él los hoteles cuando me recogía del colegio, o de compartir innumerables fines de semana recorriendo juntos los establecimientos de Mallorca, porque había que estar “siempre encima del negocio”. Ya entonces, con mis ojos de niño, me llamaba la atención cómo le respetaban sus empleados, como se dirigía a todos por su nombre, cómo se preocupaba tanto por el hijo enfermo de un Jefe de Recepción, como por la última reserva de un touroperador, o por el cuadre de caja de la semana.
Con el tiempo me di cuenta de que esa era su forma de ser grande: lo mismo recogía con sus propias manos cualquier papel que un cliente hubiera tirado al suelo, que seducía al Presidente de Indonesia para capitanear la creación un nuevo destino turístico en Bali, nada menos que a 13.000 km de Mallorca, o conseguía adquirir grandes Grupos hoteleros como Hotasa o Meliá. Y todo ello, no gracias a su fortuna ni a su patrimonio, sino a una visión única, acompañada de un brillante esquema financiero (que siempre cumplió) un convincente plan de negocio, y a su irresistible tenacidad y encanto personal. Esas virtudes le abrieron también la puerta de relaciones y amistades en las más altas esferas de la política internacional, con Reyes y Mandatarios de todos los colores políticos y de múltiples países que le sentaron a su mesa, y a los que nos acostumbramos a ver pasar, como si nada, por nuestra casa familiar en Mallorca.
Y es que él siempre vivió su éxito con la humildad del que es consciente de lo que le ha costado llegar hasta donde está: “uno debe ser consciente de sus propias limitaciones”-repetía- y con su ejemplo, nos inculcó también este valor. Solo con la edad fuimos sospechando que pocas limitaciones podía tener un hombre como nuestro padre, que, sin recursos ni apenas estudios, construyó un imperio empresarial y acumuló los mayores honores y reconocimientos nacionales e internacionales en su ámbito, incluyendo un doctorado Honoris Causa.
Siempre se ha destacado su condición de pionero y visionario, ya fuera por abrir nuevos destinos vacacionales al turismo en el Mediterráneo, el Caribe o el Sudeste Asiático, o por idear los “buffets” libres como fórmula para solucionar los cuellos de botella que se producían a la hora del desayuno en los grandes hoteles de playa de la Compañía, incrementando al mismo tiempo la satisfacción del cliente, algo primordial para él. Pero su visión innovadora fue sin duda, mucho más allá. Mi padre fue pionero en anticipar lo que hoy todo el sector turístico a nivel internacional asume son los dos grandes retos del turismo: la importancia del talento cualificado, y la sostenibilidad.
Porque me enorgullece especialmente destacar que, junto a sus logros empresariales, mi padre fue un hombre justo, con profundas creencias religiosas, severo y riguroso tanto con él mismo como con los demás, que adoraba a su familia y su estrecho y estable círculo de amigos, (de los que solía decir con su ironía mallorquina que “tengo más amigos de los que conozco”). Y, por supuesto, siempre orgulloso de sus empleados, “el activo más importante de esta Compañía”, según solía decir.
Para él, un “buen empresario” era el que nunca deja de pagar una nómina a tiempo a sus empleados. Además de pagarles puntualmente, mi padre se preocupó siempre de inculcarles sus valores, porque él no concebía la empresa de otra manera; así, ya en los años 70’s se paseaba por las oficinas y hoteles repartiéndoles unas tarjetitas que recordaran los principios y valores que debían regir toda su actuación. Valores que le llevaron a ser también pionero de lo que hoy conocemos como el “turismo responsable”, que para él fue siempre una herramienta poderosísima para la paz y para hermanar países, así como promover el desarrollo social y económico de sus comunidades. La industria sin chimeneas, llamaba al turismo.
El turismo fue su vida, y la vivió con pasión hasta su último día: sin ir más lejos,l a semana pasada estuvimos preparando sus ya célebres felicitaciones navideñas, en las que, además de felicitar personalmente a todos sus Directores de Hotel, a sus amigos y contactos y a las altas instituciones con las que siempre se ha codeado, aprovechaba para alabarles o “tirarles de las orejas” cuando fuera preciso, colocando siempre los mensajes y recomendaciones que consideraba importantes para la industria o la política turística. Porque a su manera tradicional y “analógica”, Gabriel Escarrer fue también, un gran “influencer” del turismo, que siempre hizo y dijo lo que pensaba que era correcto para el sector, y consecuentemente, para el conjunto de la sociedad.
Como dijo mi padre a los cientos de trabajadores de Mallorca que le organizaron un homenaje por sus 50 años impulsando los destinos turísticos de la Isla “Las personas pasamos, pero nuestras obras perduran, como quedan los afectos y la memoria. Siempre he dicho que el agradecimiento es la memoria del corazón, y yo os quedo hoy eternamente agradecido por vuestra entrega y lealtad, que siempre nos habéis demostrado”.
Creo que hoy, si pudiera dirigirse a nosotros por última vez, mi padre nos daría las gracias, y nos recordaría que “los honores no se otorgan, sino que se conquistan”, recordándome la responsabilidad que he asumido para mantener, y engrandecer aún más, el legado que nos dejó como padre y como extraordinario capitán de esta nave que es Meliá Hotels International.
Ya te echamos de menos. Hasta siempre, padre.
Marco Táboas será el nuevo director gerente de FMT, la Fundación Mallorca Turisme, dependiente del Consell de Mallorca, a partir del 1 de diciembre de 2024.
El patronato aprobó su nombramiento y Táboas sustituye así a José María Bautista, que renunció por motivos personales.
Marco Táboas dispone de una amplia trayectoria en el sector turístico, ejerciendo como directivo y consultor, habiéndose desempeñado también como profesor y conferenciante.
Igualmente es especialista en transformación digital, liderazgo estratégico e innovación en los sectores turístico e industrial.
Ha sido director regional y comercial EMEA de Selina Hotels, después de su paso por Ávoris Corporación Empresarial, división de viajes de Grupo Barceló, en donde ejerció de director de la división online.
Expreso. Redacción. J.R
La categoría en la que ha sido galardonada la aerolínea premia la mejor gestión de múltiples plataformas o canales de comunicación para difundir campañas.
La aerolínea Canaryfly ha sido galardonada con el premio a la mejor campaña en la categoría transmedia en los prestigiosos Premios Agripina, el festival de la comunicación celebrado en Sevilla.
Este reconocimiento pone en valor el esfuerzo y la innovación de la compañía en el desarrollo de su nueva estrategia de comunicación y marketing.
La directora de Marketing y Comunicación de Canaryfly, Cathaysa Santana, aseguró que este premio refleja ‘el esfuerzo y la dedicación de todo el equipo y nos anima a seguir trabajando en iniciativas que conecten con nuestros pasajeros y refuerce nuestro compromiso de seguir innovando en la forma que tenemos de comunicarnos y conectar’.
La categoría transmedia premia la mejor gestión de múltiples plataformas o canales de comunicación para difundir campañas o estrategias que logren alcanzar los objetivos previamente definidos.
Canaryfly destacó por su capacidad para integrar de manera efectiva diversos medios y conectar con su audiencia, para alcanzar resultados alineados con su estrategia de marca.
Este reconocimiento refuerza el compromiso de Canaryfly de seguir apostando por la creatividad, la excelencia y la innovación para ofrecer un servicio de calidad que responda a las necesidades de sus pasajeros y contribuya al desarrollo de la aviación regional.
Expreso. Redacción. A.F
Muchas veces se habla de la incorporación de las nuevas generaciones al mercado laboral, subrayando sus diferencias con respecto a las que les precedieron, porque sin duda son distintas en valores, prioridades y exigencias a las empresas. Pero pocas veces se les pregunta directamente a ellos. Es lo que han hecho en la octava edición de Hotel Innovación, organizada en el Hotel Gran Bilbao junto con los hoteles Bécquer y Kivir, de Sevilla. En esta jornada James Rhind, director de Desarrollo de negocio de RoomPriceGenie; Idoia Herrero, responsable de Ventas para España de Revbell RMS; y Pablo Cadavid, chef y propietario del restaurante La Yerbita, han participado en la mesa redonda sobre “Nuevas generaciones: valores, actitud y formación para desarrollo profesional”, con Sergio de Miguel, coach ejecutivo y de equipos, como moderador. Valores Los tres tienen muy claro cuáles son los valores en una empresa que consideran claves. Para James Rhind, “transparencia, flexibilidad y conciliación”; mientras que Idoia Herrero ha destacado “la coherencia y el equilibrio; la confianza en las personas y en la justicia social, defendiendo la igualdad, la diversidad, el impacto social, los espacios seguros, romper con dinámicas históricas y prácticas dudosas en este mercado a nivel laboral”. En esta misma línea Pablo Cadavid ha subrayado “la constancia como valor principal, y la actitud, con la que puedes llegar lejos sin necesidad de cumplir con el plan previsto; ser un eterno aprendiz de todo lo que nos rodea. Porque la vida nos lleva por caminos que no pensábamos recorrer, pero con perseverancia puedes dar el salto y disfrutar del proceso sin pensar tanto en la meta, porque recorrer ese camino es lo más bonito”. De izq. a dcha, James Rhind, director de Desarrollo de negocio de RoomPriceGenie; Idoia Herrero, responsable de Ventas para España de Revbell RMS; Pablo Cadavid, chef y propietario del restaurante La Yerbita; y el moderador, Sergio de Miguel, coach ejecutivo y de equipos. Fuente: Hotel Innovación. Y él es un buen ejemplo de ello, ya que cuando estalló la pandemia se preparaba para realizar sus prácticas del Master de Dirección Hotelera, que era el puesto que quería desempeñar. Lógicamente no pudo hacerlas y hoy está liderando el restaurante familiar La Yerbita, en un pueblo cerca de Cabárceno (Cantabria), que lo ha convertido en restaurante-destino poniendo en valor su peculiar ubicación. Rhind ha reconocido su compromiso profesional que siempre confiesa a su jefe al empezar a trabajar en un nuevo sitio: “Haga lo que haga, lo voy a hacer lo mejor posible; de mí puedes esperar el 100%. Sea el resultado que sea, lo voy a dar todo”. En esta misma línea, Herrero considera “muy importante el autoconocimiento, cuidando de tu salud mental ayudándote con el coaching, por ejemplo, con un trabajo personal detrás para saber cuáles son tus valores, lo que te gusta y lo que no, comprender tus motivaciones y qué es para ti el éxito, buscar el equilibrio a nivel personal, tener la cabeza muy bien estructurada, saber esperar porque las cosas no son inmediatas, llevan un proceso… Disciplina y responsabilidad para saber superarte”. A ello ha añadido como clave “ser buena persona, porque con educación, amabilidad y respeto se llega al fin del mundo”. Qué les piden a las empresas Idoia Herrero demanda “flexibilidad con normas, porque todos tenemos derechos y obligaciones y las empresas deben ser justas con lo que ofrecen, no sólo cumplir unos objetivos sino alinearse con tus principios y valores, además de formarte porque el mercado cambia mucho y muy rápido y nos tenemos que actualizar constantemente, es una responsabilidad de la empresa y del trabajador”. Eso sí, la empresa debe, agrega, “generar espacios de feedback para conocer qué objetivos tenemos, dónde queremos llegar. Es muy importante para no presuponer nada, porque cada uno valoramos cosas diferentes y la compañía, además de ser consciente de la situación del mercado, en constante cambio, debe personalizar un plan específico de desarrollo, teniendo en cuenta siempre que la vida personal es lo primero”. En palabras de James Rhind, “los jóvenes tenemos claro que no vivimos para trabajar, sino que trabajamos para vivir. Queremos que las empresas nos ofrezcan calidad de vida, que es lo que buscamos, porque priorizamos el bienestar personal”. Pablo Cadavid aboga por que el personal “se sienta valorado. Nos falta empatía con los trabajadores. Si ellos te están ayudando a cumplir tus sueños, tienes que cumplir los suyos, acompañarlos en sus procesos, porque no sería justo. También hacerles partícipes del éxito, recompensarlos, en base a objetivos tangibles y medibles, porque esas mejoras económicas y contar con ellos en la toma de decisiones optimizan la productividad y los números cambian”. El chef y propietario del restaurante La Yerbita también apuesta por “la unión de todas las generaciones de trabajadores, con sus cosas buenas y malas, porque todos luchamos por un mismo objetivo, tirar para delante, y podemos aprender unos de otros, teniendo claro que vida sólo hay una”. Noticias relacionadas: - Hotel Innovación acoge este jueves lo último en innovación y turismo Foto de familia de ponentes y asistentes a una nueva edición del encuentro. Fuente: Hotel Innovación.
El hotel de 5 estrellas, ubicado en el centro de la ciudad, refleja la cultura de la isla a través de su arquitectura y con tesoros artísticos del patrimonio canario en su interior. La cultura de la isla se refleja en las balconadas del patio interior canario. Fuente: Iberostar Hotels & Resorts. El Iberostar Heritage Grand Mencey no solo sobresale por la sofisticación de sus 261 habitaciones, por su piscina, instalaciones deportivas o por contar con un spa de más de 4.500 metros cuadrados dedicados a cuidar cuerpo y mente, sino por su oferta gastronómica. Entre las recientes innovaciones del hotel está el espacio gourmet Colmado 1917, un tributo a la tradición canaria que invita a explorar el sabor autóctono de Tenerife Colmado 1917. Fuente: Iberostar Hotels & Resorts. Inspirado en las antiguas tiendas de comestibles de las Islas Canarias, este espacio ofrece productos artesanales cuidadosamente seleccionados y cada plato y bebida cuenta una historia, rindiendo homenaje a los ingredientes que reflejan el sabor único de las islas. Esta propuesta diseñada para un máximo de 12 comensales está guiada por el chef Albert Lao y su equipo. El hotel tiene un spa con 4.500 metros cuadrados destinados al cuidado del cuerpo y de la mente. Fuente: Iberostar Hotels & Resorts. Como en cada uno de sus hoteles, la sostenibilidad de Iberostar Hotels & Resorts está presente en el Iberostar Heritage Grand Mencey a través de un modelo de respeto por el entorno, que fomenta la autenticidad y limita la huella de carbono.
Buendía lleva años consolidándose como un referente gracias a su definida apuesta por la calidad en el servicio y su profundo conocimiento del mercado. Esta sólida base le ha permitido desarrollar una propuesta única para ser consumida directamente por los principales actores del sector. Así, se potencia significativamente la colaboración de primer nivel y se maximizan las oportunidades orientadas a su comercialización. El marketplace de Buendía, que ya destaca por ser el único en contar con producto propio a nivel internacional, se consolida como una alternativa a nivel de distribución tanto online como offline. Además, incluye actividades exclusivas diseñadas bajo el concepto Buendía Original. Actividades únicas, que combinan calidad, personalización y precios muy competitivos Con presencia en siete países europeos —España, Bélgica, Portugal, Alemania, Francia, Irlanda y los Países Bajos— y planes de expansión a Italia y hacia multitud de destinos en España, Buendía amplía su rango y alcance para responder a la creciente demanda. Madrid. Fuente: Buendia. Además, durante el Q1 de 2025, Buendía presentará los detalles de su nuevo modelo de colaboración hacia el canal B2B, que promete revolucionar el mercado desde un punto de vista funcional y económico "Nuestro objetivo es ser un aliado estratégico para todos los que forman parte de la cadena de valor, desde la creación hasta la comercialización de tours, experiencias y actividades, ayudándoles a mejorar su competitividad en el mercado", confirman desde la dirección de Buendía. Con este enfoque, la compañía busca reforzar su compromiso con el sector y fortalecer sus relaciones corporativas con actores relevantes en el ecosistema. En un entorno cada vez más dinámico, Buendía apuesta por una verdadera colaboración como vía para el crecimiento mutuo de todos aquellos que sitúen la calidad y el servicio al cliente como parte de su ideología. Con su nuevo modelo, Buendía invita a todos los miembros del sector a conectar para formar parte de este emocionante viaje hacia el futuro.
Ciudades del mundo líderes en turismo de congresos La clasificación ICCA 2023 de ciudades que más congresos internacionales acogieron el año pasado está liderada por París (156 eventos). En el ranking también destacan varias ciudades de España, como Barcelona (en el puesto n.º 5 mundial) y Madrid (n.º 8) Top 20 mundial de ciudades líderes en turismo de congresos (número de congresos internacionales según ranking ICCA) París 156 Singapur 152 Lisboa 151 Viena 141 Barcelona 139 Praga 134 Roma 119 Madrid 109 Dublín 104 Seúl 103 Londres 99 Berlín 97 Tokio 91 Buenos Aires 90 Atenas 88 Bangkok 88 Copenhague 87 Ámsterdam 84 Bruselas 76 Estocolmo 74 Vista del Museo Guggenheim, Bilbao. Fuente: Adobe Stock Ciudades de España líderes en turismo de congresos Por otro lado, el ranking ICCA 2023 de ciudades de España líderes en turismo de congresos presenta pocas variaciones. Barcelona y Madrid siguen liderando la clasificación, con 139 eventos y 109 respectivamente. Dos ciudades logran mejorar notablemente sus cifras respecto al año anterior: Barcelona (seis congresos internacionales más) y Bilbao (diez más). En cambio, registraron descensos Madrid (19 congresos menos) y Sevilla (ocho congresos menos). Las 15 ciudades de España líderes en turismo de congresos (número de congresos internacionales según ranking ICCA) Barcelona 139 Madrid 109 Valencia 44 Sevilla 28 Bilbao 23 Málaga 18 San Sebastián 15 Granada 14 Palma de Mallorca 13 Murcia 9 Zaragoza 9 A Coruña 6 Tarragona 6 Córdoba 5 Girona 5 Noticias relacionadas:- Ranking 2023 de turismo de congresos: 'sorpasso' de Italia a España- Congresos de medicina y tecnología traerán 100.000 visitantes a Barcelona- ¿Donald Trump o subida de precios: qué afectará más al sector MICE?- AEVEA: "Los eventos presenciales vuelven como motor económico clave"- Ranking ICCA 2022 de países y ciudades con más congresos internacionales
En el espacio de esta semana participarán Rafael Bover, cofundador y Chief Operations Officer en Hotelverse; Javier Pérez Llanera; CEO de Fideltour; Víctor Oliver, CMO de Tripresale; Yoann Blanc, cofundador de Todoesdata; y Vanesa Palmer, gerente de CaixaBank DayOne y responsable de los Premios EmprendeXXI. Las startups tienen un papel cada vez más importante en el sector turístico. Fuente: Adobe Stock También se ofrecerán durante el programa una píldora informativa a cargo de Javier Soriano, CEO de Connectycs, Susana Alonso Casali, Business Development Manager de TravelgateX. El espacio cuenta también con OK Mobility como patrocinador y el apoyo de AETIB. La emisión desde fibwiTV puede verse en todas las islas de Baleares este jueves a partir de las 21:00, además de por streaming en la web y aplicación de fibwiTV, y verse posteriormente a la emisión en el canal de Youtube de Hosteltur TV todos los viernes. Más información: - Los grandes retos de los directores de hotel, hoy en HOSTELTUR TV - Un e-commerce liderado por el turismo, hoy en HOSTELTUR TV - Tendencias para el segmento MICE en Mallorca, hoy en HOSTELTUR TV -El desafío de los recursos humanos en Turismo, hoy en HOSTELTUR TV
El Black Friday es una de las fechas comerciales más esperadas del año y ha experimentado un aumento de popularidad en todo el mundo. Dentro del sector turístico, esta jornada de descuentos masivos se ha consolidado como una herramienta estratégica de marketing para hoteles, agencias de viajes, aerolíneas, etc. Sin embargo, un estudio realizado por investigadores de los departamentos de Economía Aplicada y Economía de la Empresa de la Universidad de las Islas Baleares (UIB) pone de manifiesto que estas campañas “no siempre tienen el efecto esperado” sobre el total de reservas en establecimientos hoteleros. El estudio publicado en la revista científica Current Issues in Tourism se ha centrado en el efecto que generan las campañas de Black Friday, tomando como muestra representativa más de 300 hoteles en Mallorca. El informe titulado “Ofertas irresistibles más allá del centro comercial: efectos del Black Friday en el turismo” incluye más de 4 millones de reservas proporcionadas por Dingus. Campaña de descuento en turismo El Black Friday se originó en Estados Unidos como una fecha de descuentos para dinamizar las ventas después de Acción de Gracias y se ha ido globalizando gracias al comercio electrónico. Dentro del sector turístico, el fenómeno cobró relevancia tras la crisis económica de 2009, cuando compañías como Expedia, Orbitz y grandes cadenas hoteleras se sumaron a las promociones. Según el estudio, que toma datos del período 2018-2021, durante el Black Friday se producen picos de reservas, con un aumento medio del 40% en 2018 y aún más alto en 2020 por la demanda reprimida tras la pandemia, pero también se observa una “fuerte caída” en la variación semanal posterior y precedente, “lo que sugiere una posible reducción global del saldo de reservas”. El sector turístico se unió al boom del Black Friday en 2009, tras la crisis económica. Fuente: AdobeStock. Los datos de eBooking.com para la campaña del 2024 hablan de un crecimiento de las reservas en alojamientos del 40%, con descuentos en torno al 30%, como publica HOSTELTUR noticias de turismo. El estudio elaborado por los investigadores de la UIB confirma que en el sector hotelero el Black Friday “genera un aumento significativo en el número de las reservas durante la semana del evento”, pero aclara que es resultado de un “desplazamiento del consumo”. Esta realidad evidencia la necesidad de contar con una correcta gestión de precios para evitar un efecto negativo en los resultados. Compulsión o estrategia Las variaciones que se producen exponen cómo cambian los hábitos de los consumidores. Por un lado, el incremento en las reservas puede tratarse de un comportamiento compulsivo, en respuesta a las intensas campañas promocionales y, por otro, puede ser un comportamiento estratégico, entendiendo que el viajero espera deliberadamente la fecha para comprar con descuentos. Este última conducta, más racional, se alinea con la idea de un “desplazamiento del consumo”, donde las compras previstas para semanas anteriores o posteriores se concentran en los días de promoción, lo cual pone en evidencia que el Black Friday redistribuye las reservas sin que se produzca realmente un incremento en el volumen total de ventas. Desde el punto de vista de la gestión de ingresos, el Black Friday podría convertirse en un arma de doble filo: si las tarifas son inferiores a las semanas anteriores y posteriores, el aumento sería “insuficiente” para compensar la bajada de las semanas siguientes. Es probable que las cadenas hoteleras lo sepan y decidan participar porque tiene otros impactos positivos. Es que durante el Black Friday las empresas no solo buscan ingresos o reservas para aumentar la ocupación en temporada baja, sino que detrás hay una estrategia de marketing para visibilizar hoteles y posicionar la marca. Es una oportunidad para mejorar su exposición en un mercado altamente competitivo y al participar potencian su presencia en buscadores y redes sociales, lo que puede traducirse en un reconocimiento a largo plazo, incluso si el evento no genera un beneficio directo. Más información sobre Black Friday - Black Friday 2024: El turismo lanza una oleada de descuentos - ¿Cuánto cuesta un viaje si se compra en Black Friday?
Recuperación del turismo pospandemia El citado informe, "Sovereign Wealth Funds" (SWF), presentado esta semana, analiza las inversiones de fondos soberanos realizadas en España desde enero de 2023 a junio de 2024. Según explica el mencionado documento, "el sector inmobiliario atrajo algunas de las mayores operaciones lideradas por fondos soberanos en España durante el periodo de enero de 2023 a marzo de 2024. Impulsados por la recuperación de la industria turística global, los SWF continuaron respaldando uno de los principales pilares de la economía española". El informe destaca que este creciente interés de los fondos soberanos por el sector hotelero español se produjo en un entorno económico marcado por la plena recuperación del turismo tras la pandemia. Así, el informe recuerda que la inversión hotelera en España alcanzó los 4.250 millones de euros en 2023, marcando el segundo volumen más alto en la historia del país. Durante 2023 se vendieron 171 hoteles (+29% interanual) y 21.748 habitaciones (+22%). "Las grandes transacciones de carteras fueron las principales protagonistas, con un volumen de 2.600 millones de euros (62%). Dentro de esta categoría, los SWF reafirmaron su protagonismo. GIC de Singapur y ADIA de Abu Dabi lideraron el grupo, confirmando la internacionalización del mercado hotelero español y su creciente atractivo global", señala el informe. ADIA: operación conjunta con Meliá Hotels International En septiembre de 2023, ADIA (Abu Dhabi Investment Authority) adquirió 17 hoteles que hasta entonces habían sido propiedad de Equity Inmuebles (una empresa hotelera de las familias fundadoras de Tryp) por cerca de 600 millones de euros. En total, sumaban 2.500 camas. Cinco de estas propiedades, recuerda el informe, operan bajo la marca Meliá, tres bajo la marca Sol, ocho bajo Tryp y el icónico ME Madrid Reina Victoria. "La transacción, autorizada por Competencia, permitirá que Meliá Hotels International siga gestionando los 17 establecimientos del portafolio de Equity Inmuebles que ha alquilado desde 2002. Además, ADIA adquirió el 51% de una segunda cartera (Avenue Capital) parcialmente controlada por filiales relacionadas con Meliá en Mallorca (Magaluf), con un valor de 250 millones de euros", añade el informe. "La rentabilidad de los hoteles como activos inmobiliarios ha mejorado notablemente debido al aumento de precios y tasas de ocupación, lo que ha llevado a inversores a largo plazo como ADIA a considerar estos activos como una oportunidad atractiva y estable para diversificar sus carteras", indica el documento. "Como resultado de estas exitosas transacciones, ADIA y Meliá planean crear una empresa conjunta para gestionar estos 24 hoteles, con una expectativa de valoración de 1.000 millones de euros. Esta estrategia incluiría la renovación y reposicionamiento de algunos activos, contribuyendo a la modernización de la oferta hotelera en España", destaca el informe. GIC: entrada en Hotel Investment Partners (Blackstone) Por su parte, "GIC protagonizó uno de los movimientos más importantes en el mercado hotelero europeo en octubre de 2023". En este sentido, indica el informe, el fondo soberano de Singapur adquirió una participación del 35% en Hotel Investment Partners (HIP), sociedad especializada en hoteles de Blackstone para el sur de Europa. "Fundada originalmente por Alejandro Hernández-Puértolas y Banc Sabadell en 2015, Blackstone adquirió HIP en 2017. Desde entonces, Blackstone ha invertido más de 600 millones de euros en la plataforma, que ahora cuenta con un portafolio de 72 hoteles en España, Grecia, Italia y Portugal, con más de 21.000 habitaciones operadas bajo marcas globales como Ritz-Carlton, Barceló, Meliá, Hyatt, Hilton, Ledra o Marriott. Blackstone mantendrá una participación mayoritaria del 65%", señala el informe. El hotel Westin Palace Madrid cambiará de marca y será renombrado como The Palace, a Luxury Collection Hotel, Madrid. Fuente: Westin Palace Madrid. Otros hoteles en España que ya posee el fondo soberano de Singapur Cabe recordar que el fondo soberano GIC y el fondo de pensiones holandés APG son los propietarios del vehículo de inversión Archer Hotel Capital, que suma un portafolio de 14 establecimientos en diferentes países de Europa. El porfolio de Archer Hotel Capital en España está compuesto por tres establecimientos: el Hotel Arts Barcelona (483 habitaciones), The Westin Palace Madrid (470 habitaciones), ambos adquiridos en 2006, y el Madrid Edition (200 habitaciones) comprado en 2020 por 220 millones de euros. Información relacionada:- Meliá y ADIA: dos futuros distintos para los 17 hoteles de su acuerdo- El fondo de Abu Dhabi culmina la compra de 17 hoteles en España por 600 M €- Archer Hotel reemplaza a Marriott en la gestion del Westin Palace Madrid
En el debate han participado Catiana Tur, gerente de ACAVE; María Dolores Serrano, responsable de Asesoría Jurídica UNAV Legal y Deiurem; y Marta Martínez Gellida, abogada decana del Ilustre Colegio de la Abogacía de Tortosa. El evento se ha celebrado simultáneamente en Madrid y Barcelona, y ha contado con la colaboración del Ilustre Colegio de Abogados de Barcelona (ICAB). Seguridad, pero no a cualquier precio A lo largo de las intervenciones se han puesto de manifiesto reproches al Ministerio del Interior alegando su falta de diálogo, que aseguran que no ha permitido considerar una medida con la que no están en desacuerdo con su fondo, pero sí con "la forma y el alcance" del Real Decreto 933/2021, porque "nuestra actividad no podría llevarse a cabo en un país inseguro", en palabras de Serrano. María Dolores Serrano, responsable de Asesoría Jurídica UNAV Legal y Deiurem, y César Gutiérrez, presidente de FETAVE, han participado en el debate. Fuente: UNAV Los agentes de viaje rechazan lo que consideran "bulos" vertidos por el ministerio, como cuando su titular Fernando Grande-Marlaska, afirmó que no exigirá a los usuarios de servicios turísticos más datos de los que constan en los anexos de esa norma que "no se estén recabando en la actualidad", a pesar de que en la plataforma online SES Hospedajes se han llegado a contabilizar más de 50 campos de datos a rellenar, que son más de 80 para los rent-a-car. Obligación de entregar datos Pero sobre todo, recuerdan que hasta ahora a las agencias de viajes no se les exigía ninguno: "se nos dice que no se van a pedir más datos que los que se pedían anteriormente, lo cual es falso, porque hasta ahora las agencias de viajes no debíamos entregar ningún dato", ha manifestado Gutiérrez; y ha agregado que "ahora hay dos momentos en que hay que entregar datos, en el momento en que se hace la reserva y en el momento en que se presta el servicio". "En una misma reserva puede haber una agencia de viajes minorista, una mayorista, un banco de camas y un hotel, los cuatro deberán informar sobre la misma reserva" Así lo ha atestiguado Tur, que considera que se trata de una normativa de "imposible aplicación", porque "se piden datos de los que no disponen las agencias de viajes, o bien, que no se pueden suministrar, como el número de tarjeta de crédito, que las empresas no pueden registrar. O las características del coche de alquiler", que no se pueden conocer de antemano, ya que el vehículo que se alquile depende de la dispoinibilidad en la flota. Aprobación sin debate parlamentario Por su parte, Martínez Gellida ha afirmado: "yo creo que estamos legislando mal". Porque el RD 933/2021 “no se adapta a lo que la Constitución Española contempla en cuanto a protección de la ciudadanía”. Y además, "no se ha hecho un debate parlamentario" sobre la creación y puesta en marcha de este nuevo control de reservas de viajeros, "y por aquí se tendría que ir", ha considerado. Ley de Protección de Datos: "¿Quién querrá ser responsable de la información de seguridad en las empresas?, porque hay sanciones", se ha preguntado la decana En otro sentido, la responsable de UNAV Legal y Deiurem ha señalado una incongruencia entre la Ley Orgánica de protección (Ley Orgánica 4/2015, más conocida como 'Ley Mordaza') de la seguridad ciudadana, en la que consta que las obligaciones de registro documental y de información son para las actividades de hospedaje y alquiler de vehículos a motor, mientras el RD 933/2021 "obliga a los intermediarios". En el debate también han participado Marta Martínez Gelllida, abogada decana del Ilustre Colegio de la Abogacía de Tortosa; y Catiana Tur, gerente de ACAVE. Fuente: UNAV Los agentes de viajes también han puesto el dedo en la llaga ante dos actuaciones ante las administraciones que aún no han encontrado respuesta: el informe de la Agencia Española de Protección de Datos (AEPD), porque "entendemos que lo que dijo en ese informe no se está respetando", ha dicho Tur; y el expediente abierto en la Unión Europea desde hace más de un año, y que aún no de se ha cerrado, y que podría acreditar un "tratamiento de datos excesivo", ha recordado César Gutiérrez. ¿Y si alguien se niega a facilitar datos? Porque en lo que han estado de acuerdo todos los participantes en el debate es en que no existen controles similares en toda Europa, y como el nuevo registro es tanto para turistas nacionales como internacionales, se temen problemas con visitantes extranjeros mucho más celosos de su intimidad que los españoles. ¿Qué pasará cuando un viajero se niegue a aportar sus datos? Nadie en el I Foro de Derecho Turístico ha podido decirlo, lo cual, ahonda la inseguridad jurídica. Más informaciones relacionadas con el registro de reservas: - Registro de viajeros: un nuevo retraso solo prolonga la agonía - Registro de reservas: merma de productividad y desgaste ante el cliente - Registro de datos: doble trabajo para las agencias en reservas anuladas - Escenario B: ¿y si las agencias no son eximidas del registro de reservas? - Registro de reservas: el Grinch que amenaza la campaña de Navidad Precisamente, "la inseguridad jurídica es el mayor riesgo", ha admitido Catiana Tur, que también ha expuesto: “vamos a ver hasta cuándo se alarga y cómo la vamos a poder soportar las empresas”. Sin entrar en muchos detalles, se ha anticipado la posibilidad de "intentar echar abajo" el Real Decreto 933/2021 en los tribunales. Y eso también le preocupa a la decana: "esta cuestión va a llenar aún más de asuntos los juzgados”, ha lamentado.
El stand de Sevilla ocupa aproximadamente 133 metros cuadrados, manteniendo la superficie de la edición anterior. Este espacio estará diseñado para destacar los elementos distintivos de la ciudad, con una imagen y diseño propio que resaltarán su relevancia como destino cultural, gastronómico y patrimonial. El stand de Sevilla ocupa aproximadamente 133 metros cuadrados. Fuente: Ayuntamiento de Sevilla El diseño del futuro stand, contará con la inclusión de un espacio exclusivo para la gastronomía sevillana y zonas dedicadas a la interacción profesional, tales como áreas de presentaciones, despachos para reuniones, y una zona de trabajo, que refuercen el enfoque de Sevilla en Fitur 2025 como un destino con una propuesta integral. La concejala de Turismo y Cultura, Angie Moreno, ha destacado que esta configuración permite a Sevilla mantener la fuerza de su identidad como destino turístico premium, al tiempo que se beneficia de la sinergia de una oferta global dentro del pabellón de Andalucía. La participación de Sevilla en Fitur 2025 representa una estrategia orientada a consolidar su posicionamiento como destino turístico de primer nivel, integrando su discurso propio dentro de la oferta global de Andalucía. Esta colaboración busca proyectar a Sevilla como un destino turístico de primer orden, con una propuesta exclusiva que atrae tanto a visitantes como a profesionales del turismo de todo el mundo. Más información: - Fitur 2025: todo lo que debes saber de la Feria Internacional de Turismo - Fitur 2025 empieza a calentar motores: fechas para su celebración - Fitur cierra con sobresaliente y un incremento del 13,7% respecto a 2023 - Fitur 2025 empieza a calentar motores: ya hay fechas para su celebración -Fitur 2025: ¿qué nos deparan los expositores este año?
Benidorm se ha alzado este miércoles con el premio Pionero Verde Europeo del Turismo Inteligente 2025, un galardón auspiciado por la Comisión Europea y que ha reconocido el compromiso excepcional de la ciudad para diseñar el futuro del turismo sostenible e innovador. Benidorm ha superado así a las otras seis ciudades europeas seleccionadas como finalistas: Aveiro (Portugal), Jurmala (Letonia), Liepãja (Letonia), Nea Propontida (Grecia), Panevézys (Lituania) y Sliven (Bulgaria), como avanzó HOSTELTUR noticias de turismo en Única finalista española en el premio Pionero Verde del Turismo Inteligente. El alcalde de Benidorm, Toni Pérez, ha mostrado su “enorme satisfacción” por la concesión de este reconocimiento que “refrenda la apuesta que iniciamos en 2015 en favor de la sostenibilidad y del turismo inteligente, y que desde entonces es modelo, ejemplo e inspiración en nuestra acción de gobierno diaria y también para otras ciudades del mundo”. Pérez ha subrayado que todo este trabajo tenía como objetivo que “la sostenibilidad fuera el sello reconocible de esa gran industria turística y de ese gran destino líder que es Benidorm”. Ser el Pionero Verde Europeo del Turismo Inteligente 2025, según sus propias palabras, “es un anhelo, un proyecto con muchísimo trabajo detrás, no siempre valorado por todo el mundo, pero que cuando se enfrenta a concurrencias tan complejas como ésta, destaca sobre otras propuestas en Europa y en el mundo”. Vídeo presentación de la candidatura de Benidorm como Pionero Verde Europeo del Turismo Inteligente 2025. Fuente: Visit Benidorm. A juicio del primer edil, “ese Benidorm verde y azul que proyectamos en su día está alineado perfectamente con lo que está exigiendo ahora un sector turístico cada vez más competitivo, donde la sostenibilidad marca la pauta y Benidorm tiene tanto que ofrecer al mundo”. Asimismo ha destacado que “durante todo 2025, coincidiendo precisamente con el 700 aniversario de la creación de nuestra ciudad como Carta Pobla, Benidorm va a poder exhibir ese sello como único destino referencia como pionero verde para el turismo inteligente, un logro que llega después de tanto tiempo de trabajo y tantos esfuerzos”. “Benidorm ha destacado como pionero en turismo sostenible, mostrando su capacidad para ejercer como modelo para otros destinos”, señalan desde la Comisión Europea, que también ha designado a Turín como Capital Europea de Turismo Inteligente. Ambas ciudades pasan a formar parte de la creciente red de destinos distinguidos en anteriores ediciones La labor ahora será, como ha añadido, “seguir implementando esas políticas públicas que de la mano del sector privado, en ese entorno tan reconocible de la Fundación Visit Benidorm, estamos desarrollando y que sin duda están incrementando el reconocimiento reputacional de nuestra ciudad como gran destino de Europa y del mundo. Cuidar Benidorm, hacerlo más verde, renaturalizarlo y poder ofrecer como destino lo que en todo el mundo ahora no sólo se está demandando, sino también premiando”. Dos concursos de la Comisión Europea La Comisión Europea lanzó dos concursos, la Capital Europea y el Pionero Verde del Turismo Inteligente, con el objetivo de promover el turismo inteligente en la Unión Europea, fortalecer y conectar destinos y facilitar el intercambio de buenas prácticas. Los representantes de Turín y Benidorm, con sus distinciones como Capital Europea y Pionero Verde del Turismo Inteligente, respectivamente. Fuente: Comisión Europea. Tal y como ya se avanzó en su día, en un principio las ciudades finalistas para el premio del Pionero Verde del Turismo Inteligente deberían haber sido cuatro, pero las candidaturas impresionaron gratamente al panel de expertos y de ahí que la Comisión Europea decidiera ampliar a siete la lista al haber obtenido algunas candidatas la misma puntuación durante el proceso de evaluación. La localidad italiana de Grosseto fue seleccionada como Pionero Verde Europeo del Turismo Inteligente 2024 Benidorm ha presentado ante un jurado europeo designado por la propia Comisión todo su potencial como destino turístico sostenible, accesible y amable con las personas y el medioambiente. En esa exposición, la localidad ha explicado por qué el destino debería ganar este premio y posicionarse como pionero en sostenibilidad turística comprometido con los objetivos del Pacto Verde Europeo, recibiendo apoyo experto en comunicación y marca a nivel de la Unión Europea a lo largo del próximo año. La distinción Pionero Verde Europeo del Turismo Inteligente es la sucesora del concurso Destinos Europeos de Excelencia (EDEN), que la Comisión Europea creó en 2007 para premiar a los destinos turísticos emergentes que habían emprendido estrategias de éxito para impulsar el turismo sostenible, generando valor para la economía, el planeta y las personas. Otras ciudades españolas que han recibido estas distinciones otros años: - Capital Europea del Turismo Inteligente 2024: una española, finalista - Sevilla, Capital Europea del Turismo Inteligente 2023 - Capital Europea del Turismo Inteligente: 7 candidatas, la mitad españolas - Valencia, Capital Europea del Turismo Inteligente 2022
Bjarke Ingels, fundador de BIG, ha asegurado que “Madrid está viviendo un renacimiento increíble que la convierte en una de las ciudades más dinámicas y vibrantes de Europa. Estamos entusiasmados de asociarnos con Ibervalles para contribuir al skyline y la escena hotelera de la ciudad”. Bjarke Ingels, fundador de BIG, en su estudio. Fuente: Andrew Zuckerman. Por su parte, Javier Isidro, director general de Ibervalles, ha añadido que “este proyecto es un verdadero logro, fruto de unir las piezas de una colaboración única entre arquitectura de clase mundial y la esencia madrileña. Estamos entusiasmados de ofrecer algo que va más allá de un hotel: será una experiencia para la ciudad y sus visitantes”. CBRE seleccionará a partir de enero “un operador hotelero internacional de prestigio, garantizando que el proyecto cuente con una marca de alto nivel y experiencia en el sector” Y es que BIG se caracteriza por su habilidad para fusionar estética, funcionalidad y sostenibilidad en diseños arquitectónicos únicos. Su reconocimiento a nivel mundial se debe a su visión de la arquitectura como una herramienta para mejorar la vida urbana, un enfoque que desafía las convenciones, mezclando elementos de la arquitectura moderna con una gran sensibilidad hacia el entorno natural. Proyectos de BIG más reconocidos BIG ha participado en el proyecto de protección costera de Nueva York, The Big U, que busca corregir las vulnerabilidades técnicas y medioambientales que quedaron expuestas tras el paso del huracán Sandy para prevenir futuras catástrofes climáticas mediante un sistema de diques que también funciona como espacio público. Entre sus proyectos más reconocidos destaca el CopenHill en Copenhague, la planta de conversión de residuos en energía más limpia del mundo que, además, cuenta con una pista de esquí en su azotea, una chimenea que emite anillos de vapor en lugar de humo o el rocódromo más alto del mundo, y que es un ejemplo del compromiso de BIG con la sostenibilidad y la integración de infraestructuras con el entorno urbano y recreativo. Además, su icónica Casa LEGO en Dinamarca funciona como centro educativo que permite experimentar la arquitectura desde un punto de vista interactivo y experiencial, además de contar con un espacio público protegido y terrazas al aire libre interconectadas. El estudio danés ha conseguido más de 200 premios en los cinco continentes por redefinir la arquitectura con enfoque en diseños atractivos y sostenibles que responden a desafíos urbanos como el cambio climático y la densidad urbana. En la imagen, su fundador, Bjarke Ingels. Fuente: BIG. En España, BIG está desarrollando proyectos como el edificio de GOe (Gastronomy Open Ecosystem), proyecto estratégico de Basque Culinary Center en San Sebastián, cuya cubierta ajardinada se proyecta como una prolongación del monte; o el Joint Research Centre en Sevilla, una “nube de pérgolas” inspirada en las plazas y calles sombreadas de la ciudad y sostenida por una serie de columnas con cubierta fotovoltaica que contribuyen positivamente a la huella operativa del edificio. Ambos son ejemplos de arquitectura innovadora y sostenible que refuerzan la conexión entre espacios urbanos y naturaleza. Estudio de arquitectura español El futuro hotel cuenta asimismo con el respaldo del estudio de arquitectura español Ortiz.León Arquitectos, una de las firmas más importantes de Europa, conocida por su enfoque centrado en la eficiencia energética, el diseño funcional y la integración con el entorno natural. Con una amplia experiencia en el desarrollo de proyectos de gran envergadura, como el Edificio Vela, sede de BBVA en Madrid, Torre de Cristal o Torre Iberdrola en Bilbao, Ortiz.León trabajará en coordinación con el estudio danés para asegurar que el diseño se adapte a las especificidades del entorno, garantizando que no sólo sea un punto de referencia internacional, sino que también encaje con la identidad cultural y el tejido urbano de Madrid. Noticias relacionadas: - Ibervalles prevé invertir 240 millones € en hoteles el año que viene - Ibervalles construirá un hotel de 5 estrellas cerca del estadio Bernabéu
Desde fuera del sector, para aludir a Gabriel Escarrer Juliá, se suele aludir a sus logros bárbaros en términos de haber transformado la economía de países y destinos. También al tamaño de su empresa, partiendo de la nada. Igualmente se hace mención a sus innovaciones en todas las áreas del negocio hotelero. Pero en el gremio, se le admira aún más por la forma en la que consiguió todo eso.
Un señor, un caballero, son algunas de las conclusiones que han coincidido en transmitir a Preferente varios primeros espadas turísticos. Un referente, un líder y un ejemplo, por cuánto dignificó con su proceder a una industria que se preguntaba qué haría alguien como él ante un dilema espinoso. Su ética, exigencia, y responsabilidad por encima del lucro particular supusieron la mejor escuela para los más cercanos al impulsor de Meliá.
En esta España de escándalos permanentes, normalizados ante su multitud y silenciados por sus beneficiarios, el Turismo tuvo a un líder alejado de la menor turbidez. Rectitud, tenacidad, tolerancia han sido la norma en un elenco de empresas del sector en gran parte gracias a su principal maestro. Haciendo compatible tener unas ideas claras con que ello no impidiera encontrar puntos en común con el que piensa diferente. El reiterado aprecio sindical por su figura así lo acredita.
Una porción destacada del sector se mantiene limpia de escándalos, de litigios constantes, de incumplimientos, de pasos por la cárcel, de mails con sobornos, de rescates públicos, de multas millonarias por fraudes, de órdenes de detención, de corrupción política, de doble moral, de falsos desmentidos. No es el camino más fácil, pero sí el más digno, consistente y comprometido con mejorar al entorno. La generosidad, mentalidad de abundancia, y la coherencia explican por qué siempre será recordado por su honorabilidad.
Gracias por ser un guía.
El turismo de El Salvador va a poder fortalecerse, gracias a la cooperación de la República Popular China, con el nuevo Muelle Turístico ubicado en el Puerto de La Libertad.
Se trata de un proyecto que prevé ofrecer nuevas experiencias y una moderna infraestructura para todos los visitantes.
Se trata de alrededor de 200 metros lineales, destinados a caminar y contemplar el mar, La instalación incluye un restaurante de dos niveles y un quiosco para bebidas y mucho más.
El citado proyecto dispone de un puente de acceso, con rampa y gradas; una plataforma paisajística, en donde está ubicado un edificio de dos niveles; un puente de acceso para llegar al cabezal y el cabezal del muelle, en donde se destacan dos elevadores de embarcaciones.
Zhang Yanhui, embajador de la República Popular China en El Salvador, ha destacado a este respecto que ‘espero que este muelle contribuya al desarrollo turístico. Celebramos los logros de El Salvador, bajo el liderazgo del presidente Nayib Bukele’.
Por su parte, Morena Valdez, ministra de Turismo de El Salvador, ha destacado la construcción de este nuevo para espacio destinado a potenciar el desarrollo económico y turístico en este país centroamericano.
La ministra Valdez destacó que ‘queremos que El Salvador siga creciendo y logrando proyectos como este, de beneficio para los salvadoreños’.
Expreso. Redacción. T.R
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